最火传统出版社应成为数字出版的主导者
传统出版社应成为数字出版的主导者
数字出版是顺应信息技术发展和阅读方式转变的时代产物,拥有广阔的市场前景。数字出版的本质、赢利模式以及成果都处在 小荷才露尖尖角 的阶段,业界也在积极探索当中。
数字出版引领的是出版界的技术革命,是基于信息技术、数字技术和计算机络技术而诞生的一种新型出版形态,它包括以互联为平台的络出版、跨媒体出版(如络期刊、出版)、电子书籍出版等。但有人却认为,数字出版是纸质出版的智能化形式,是纸本出版物集合影像、声音、读编互动等元素的智能化呈现,离不开需求驱动因素,而非纯技术革命。从本质上讲,数字出版是技术与需求双轮驱动的结果。
我们认清了数字出版这一本质之后,便开始探索其如何实现赢利。在2012年上海书展上,大佳、盛大文学、龙源期刊、汉王等一大批从事数字出版的探索者都已崭露头角,纷纷亮出各自的优秀成果。但目前由于受制商业模式不明等因素影响,传统出版社仍然迟迟不敢全力参与数字出版。这并不奇怪,任何一个新兴产业要想持续发展,参与者必须有利可图,以材料强 液压万能实验机基推动汽车工业绿色发展和产业进步否则将难以为继。
目前,在国内真正从数字出版中获利的传统出版商几乎没有,因为利润少得可怜。传统出版商的参与程度停留在很浅层次,也没能成为产业链的主导者。这样就导致对电子书定价、利益分成模式等都不具有话语权,当不具备话语权时盈利也就无从谈起,没利可图时,出版商也就只能是 重在参与 了,不积极参与其中便更没有发言权。这样便形成了恶性循环,数字目前出版产业无疑将陷入 无本之源 的尴尬境地。
因此,数字出版一定要把市场还给出版社,把定价策略与商品行销(营销)交给他们来做。这样一来,出版商就能够耐候性、耐热老化性比SBS更佳处于产业链的核心位置,再通过传统内容产业商业模式创新,便可以找寻到数字出版的获利源泉。而出版社要做的是必须 从头到脚 做好转型,积极进行各种对未来发展有益的尝试和探索。传统出版业要想 从头到脚 做好数字出版转型,就必须从包括的思想与技能转变、实现产品的技术选择、产品呈现形式、产品发行载体、产品跨领域营销等等方面着手。只有这样,传统出版社方能占据数字出版的主导地位,从数字出版中获利也就指日可待了。
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