揭秘万事达孝感经销商如何半年成功破百万-【新闻】

2014年在互联网浪潮的洗礼下，加上房地产行业的起伏不定，与之密切相关的家电行业同样受到冲击，传统销售渠道在这一年变得尤为煎熬，不少商家出现经营难的情况，但也有部分经销商能逆袭取胜。万事达湖北孝感张总在开业一个星期内就迅速突破14万，当月达到20万销售额，后续每月一直维持着5-6万销售额的成绩。并积极开发网点，短短的半年时间已开发近20家分销商，成功突破百万业绩。为什么张总能半年业绩破百万，而有的经销商绞尽脑汁才可怜的几万呢？万事达整合行业的最前端资源，打造颠覆行业的全新营销理念和模式——“垂直营销”，重点解决产品流通的最后一个环节：产品与消费者这一环节，让产品变为商品。除此之外，万事达运用教练技术打造核心团队，进行公司化运作。简单来讲，万事达不是为了简单的提高销量而搞活动，最终目的是把“垂直营销”模式教会代理商，让其即使在没有万事达企业人员的支持下也能灵活运用，快速稳定地把销量做起来。张总在经营中积极运用万事达“垂直营销”模式，吸引建材行业的朋友来加盟万事达，成为他的分销商，达到快速开发网点，短短的半年时间已开发近20家分销商，成为万事达开发网点最快以及最快突破百万的代理商。万事达同样全力支持孝感分销商乡镇上，共举行了两场“垂直营销”活动，每场达到5万以上销售额，通过双方的相互支持，最后取得互利共赢的胜利！总之，无论经销商如何经营，都与企业整体经营理念是分不开的。因此，孝感张总的成功与万事达的发展方向和发展策略密切相关。

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