英雄迟暮全球制造业的领袖拐点

（速途网专栏 作者：康斯坦丁） 据韩国《先驱报》消息，三星集团董事长兼CEO兼精神领袖兼物质领袖李健熙，病情有所好转，一个月以后重新睁开眼，长达7至8小时，但依旧没有完全恢复意识。每每提到这些老兵，我们总爱用一些拉风词汇形容，像什么老兵不死、老骥伏枥、老而弥坚等等。没错，他们曾经是铁人，付出了常人难以想象的努力，也取得了辉煌的业绩，青史留名，但事实证明，这些工作狂最终也挨不过疾病地侵蚀。例如三星的领袖，是一位运动健将，爱好攀岩、游泳、铁人三项，拥有强健的体魄，但情绪上却有鲜明的特点，他曾经连续向一位员工咆哮了9个小时，不吃不喝，这些不良情绪的杀伤力堪比5000根芙蓉王了，终于，李健熙把自己咆哮到了医院里，享年72岁，不好意思，是现年72岁。

电子消费领域基本都处于读秒的节奏，刚刚播出的《舌尖上的中国2》中报道了富士康流水线上的女工35秒内要完成电池组装，20秒内锁完显示屏的螺丝，为了腾出时间翻翻朋友圈、QQ空间，他们会主动把午餐时间压缩到0.5个小时，于这种节奏中，就不要奢望神马“细嚼慢咽”了。而他们的领袖郭台铭同样是著名的工作狂，据内部人士爆料，总裁的日程表都是by hour来计算，事实上，富士康最重要的品牌之一就是极致的效率。传说中，郭总的会议主要集中在一天中最黄金的时间段，一般是从早晨8:00到晚上11:00,会议结束之后，他会要求助理预定晚上02:00的机票，跑去芬兰会见客户，这不是勤奋，简直是自虐，或许正是郭台铭的自虐性格，成就了代工之王，也养活了120万的员工。

全球的制造企业都有着浓重的领袖风骨，他们把自己的性格深深烙印在产品中、芯片中、流水线中间，还有厕所中的洗手台上，而且这些企业的一把手都有鲜明地领袖风范，甚至帝王气质：李健熙是韩国的经济总统，他拉稀，韩国就会胃疼;郭台铭于富士康内就像皇帝般的存在，奉行铁腕管理。但英雄迟暮，他们均年近古稀，或壮志未酬，或后继无人，不得不坚持工作，他们最大的愿望估计和康熙一样：向天再借五百年。

李健熙，东方最优秀的富二代

自上世纪50年代，三星第一代创始人依靠卖鱼干、苹果等商品发点小财;而真正让三星跻身世界超一流企业的还是李健熙，他是东方富二代中最优秀的代表，比他们老李家的天一哥、启铭哥要争气地多。

李健熙执掌三星20年，让企业规模扩大了40倍，并成为全球范围内手机、电视、半导体的领导者，更让人咂舌的是，由他一手搭建的硬件垂直整合帝国，大有万里长城，千年不朽的味道，也正是这个硬件帝国，让三星和苹果变成了最亲密的敌人。“上午，二者的律师对簿公堂，相互指责对方抄袭，而下午，两家的采购人员，又在讨论三星A5的芯片订单能否如期交货，是否需要苹果support呢?”或许，这种见鬼的事情最根本的原因在于三星的硬件太强大了，世界上的任何一款优秀的终端，几乎都无法绕开三星，其中也包括Galaxy系列，据说韩国人自给自足率达到了50%以上。此外，三星还涉足化工、金融、建筑、纺织、医疗、广告…总之，凡是能创造韩国GDP的行业，李健熙都要插一脚，接着做到行业前三，正是这种优秀的习惯，让三星创造了韩国大概20%的GDP。

美国媒体将其称为幕后帝王，事实上，李健熙对于韩国的贡献远不如此，他于1993年发明了革命性的作息时间表，倡导员工：7点上班4点下班的新工作制，提早下班一个小时，会让韩国的年轻人有更多的时间去提高技能等等。当然了，依照三星的订单数量，李健熙应该不会在下午4点就会把员工放回家的，否则，他不会和贝索斯一起上榜第三届国际工会联盟的最差CEO了…这些具有传奇色彩的故事，让李健熙成为三星，乃至韩国经济领域的精神领袖，他不仅会制定出革命性的商业模式和企业发展策略，也会Hold一些负面因素，例如经济丑闻，内部腐败，而这也是外界对于接班人最担忧的问题。

三星大宅门：世袭传承or职业经理?

东方电视剧里常有这样的桥段，一位具有革新、创业精神的企业家，通过努力白手起家，创下了一份巨大的产业，随后，娶了琳琅满目的老婆，生下了参差不齐的儿子，而导演最爱的剧情就是兄弟争夺财产的恩恩怨怨。这些富家子弟们不仅丢掉了父辈们企业家的精神，而且长期陷入纵欲、贪婪的困境中，无法自拔。“富不过三代”大概讲的就是这个道理。现在，三星面临的状况，活脱一个现实版《大宅门》，李在镕和他的两个姊妹正在商量如何瓜分三星的地下金库，同时，思考得交多少遗产税?

我们没必要干涉人家兄妹间的经济纠纷，只是不希望，一个伟大的企业因杂碎的事儿，而退化成一个“凑合”的公司，更不希望智能手机领域，苹果会一家独大。

关于三星未来的继承人，业界也曾讨论过是世袭制or职业经理人，并引起一阵阵波澜，但种种迹象表明，这种争论也仅限于理论上的可能。东方的传统文化中，企业家更乐于把企业和巨额财产留给儿子们，而不会给一个有能力的外姓人，期待它能继续改变世界，正如，溥仪连个男人都算不上，但皇位依旧要给他。一向深谋远虑的李健熙从小就把长子送到日本和欧洲历练，他是一个完美的学院派企业家，于2000年创建了14家互联网公司，但恰逢泡沫，基本上没赚到钱，为了挽回儿子的自尊和声誉，李健熙下令全面收购这14家公司;2008年，李健熙又爆出向政府官员行贿丑闻，旨在帮助李在镕在三星集团内获取更高的地位，直到2012年李在镕晋升集团的副董事长，正式加冕三星储君。自此，世袭传承or职业经理人的争论，尘埃落定。

现在，李在镕已经展现了优秀的国际观，也积累了广泛的人脉，最擅长摆平和竞争对手、合作公司之间的关系，但业界依旧对其担任一把手有些担忧，这种担忧一方面来自于李在镕能力本身，更重要的来源则是，他如何走出父亲的阴影，甚至颠覆现存的商业模式。如前文所述，同所有制造业的领袖一样，李健熙给三星打上了非常强势的烙印，学院派的李在镕于强势作风上需要继续观察，更让人担忧的是，李在镕不是临危受命，而是接手了一个趋于完美的企业，正可谓月满则亏，伟大如库克也没能延续乔布斯的辉煌，李在镕要想让三星突破现有的成绩，难度非常大，顺便提一下，三星营业额已经有下滑的趋势，而且他们的智能手机业务，也出现了4年来首次的负增长。此外，苹果的专利诉讼，Android依赖症，以及三星是否有勇气进军中国房地产等等，都是留给这位“新君”的难题。

鸿海储君：文艺青年转型制造?

同三星一样，台湾的鸿海集团也面临领袖接班人的问题。只不过，郭台铭的状况更好一些，现年64岁身体健康、精神矍铄，晚上玩得兴起，于2012年又产下一女，“老来得子”简直是人生中最幸福的事儿，没有之一。但同时也正是这种天伦之乐的诱惑，让郭台铭萌生退意，加之，曾精心培养的接班人因疾病离世，儿子又钟情于文化事业，对代工基本无爱，种种的情感挫折，让这位制造业的老兵心生疲惫。郭董面对接连不断地苦难，能坚持到现在，已然非常值得尊敬，笔者认为，1000年之后的历史书上，提到郭台铭时，后面跟着的评论一定是“他创造的代工奇迹，养活了120万员工，拉动了GDP”等丰功伟绩，而不是神马乱起八糟的坠楼，或者暴动什么的，显然，这不影响他的伟大。

如果说李健熙之于三星，是给企业漂亮的纹身，那么，郭台铭之于富士康，则是彻头彻尾的骨髓移植。全国各地的园区内，办公室、楼梯、餐厅、厕所等等，贴满了总裁语录，最著名的一句当属：胸怀千万里，心思细如丝;第二著名的应该是：走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律等等。加之，郭台铭强大的人格魅力，也让属下们推崇备至，一些经理人，常常出席过一次晚宴，就有可能变成百万富翁，答曰：总裁送的。试想，这样的总裁谁不爱呢?早就有文人比喻过：深圳龙华厂区就是紫禁城，而郭台铭就是那里的皇帝。虽然有一定的夸张成分，但却足以体现其强势的行事风格，这种风格上的延续，也给儿子郭守正提出了巨大的挑战。郭守正毕业于加州大学工程管理学系，是一位电影文化事业狂热的爱好者。毕业后，他没有去流水线上拜见父亲，而是和妻子创办了三水国际、三和娱乐、首映创意等台湾文化公司，并取得了不俗的业绩，近年来，又主要经营电脑动画、电子游戏机等相关内容，并配合鸿海大屏电视捆绑销售，他们父子之间第一次有了交集，这也是促成郭守正回归的重要因素之一。此外，郭台铭正卖力地摆脱代工之王的头衔，转型商贸，旗下的万马奔腾体验店，和非著名电商飞虎乐购也搞得有声有色，于是，留给郭守正的第一个课题就是：如何让巨型的鸿海，华丽转身。

制造业的领袖，正集体遇到拐点，这不仅关系到一个家族的兴衰，更会影响行业格局，希望这些接班人不仅能守好利润，更要突破创新，让科技制造业更加绚丽多姿。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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