7月1日⑶日，以“领导力4.0：全球化新时期的成功之道”为主题的第103届夏季达沃斯论坛于大连举行，论坛上第3批“灯塔工厂”名单公布。至此，全球“灯塔工厂”网络已拓展至26家，这些数字化制造和全球化4.0的示范者们正逐渐组成1个同盟，力图带动各个行业和地域的企业合作，释放第4次工业革命技术的全部潜力。在这其中，作为首批唯1入选“灯塔工厂”的“中国方案”，海尔COSMOplat在入选不到1年的时间内，不但延续升级本身工厂体系，也积极推动“灯塔工厂”之间的经验交换和知识同享。正如近日到访海尔的世界经济论坛履行董事、首席数字和创新官JeremyJurgens所评价的1样，海尔“灯塔工厂”发挥了榜样引领的作用。作为全球“灯塔”的带路人，海尔正成为引领世界制造业的指路明灯。26家全球灯塔工厂世界布局升级：不断强化“灯塔工厂”榜样气力首先，在升级本身工厂体系上，今年汉诺威工业展海尔COSMOplat全球首发智能+5G大范围定制验证平台，成为全场关注焦点。该平台融会先进的智能制造技术及第5代信息通讯技术，不但开启了未来大范围定制模式的崭新篇章，也进1步扩大了海尔“灯塔工厂”的差异化优势。德国工业4.0之父孔翰宁现场体验后对这1平台印象深入，他表示特别是平台应用了5G、人工智能等先进技术，提供了很多解决方案与工业利用。其次，在加强灯塔网络之间交换合作和生态共建上，海尔目前已完成与首批“灯塔工厂”之1博世之间的互访。对海尔智造体系的创新实践，博世认为从工厂升级到创造新商业模式，COSMOplat已为物联网时期世界工业升级点亮了“灯塔”。另外，一样是在今年的汉诺威工业展上，海尔牵头举行“灯塔之光高峰论坛”，成功让包括博世、菲尼克斯、Rold等在内的“灯塔工厂”代表们在入选后首次聚会，并对外发出《灯塔工厂汉诺威倡议》。论坛主持人——世界经济论坛先进制造业牵头人FranciscoBetti现场也对海尔表示了更高的期许：“我们希望COSMOplat作为‘灯塔’，指点全球更多企业转型，确保社会能够从技术创新中受益。”而在近日第3批“灯塔工厂”名单发布之际，FranciscoBetti也与世界经济论坛履行董事、首席数字和创新官JeremyJurgens到访海尔“灯塔工厂”，再次肯定了海尔“灯塔工厂”的榜样定位离婚子女抚养。作为“灯塔工厂”的评选合作方之1，全球管理咨询公司麦肯锡也派出高层实地了解海尔转型实践，“海尔围绕以用户为中心的生态系统转型所做的工作使人印象深入，并感到兴奋”，麦肯锡这样评价道。7月4日，世界经济论坛履行董事、首席数字和创新官JeremyJurgens1行到访海尔“灯塔工厂”出色：超前实践“灯塔工厂”全球布局第4次工业革命将实现全部生态圈的核心价值创造，身处其中的企业都需要进行延续的技术创新和积极的制造转型。但据麦肯锡调研显示，超过70%的工业企业深陷窘境，没法实现公司层面的全面转型。而“灯塔工厂”作为工业转型浪潮中的优秀佼佼者，有能力为其他企业提供鉴戒，以期惠及全部制造业生态圈。虽然目前“灯塔工厂”网络已拓展至26家，但与巨大的转型需求相比还是凤毛麟角，全球制造业呼唤更多的“灯塔工厂”。麦肯锡的最新计划显示，未来“灯塔工厂”网络将继续扩大，现有的“灯塔工厂”在本身发展中需突破生产端局限，在互联互通的价值链中展开端到真个数字化创新，并在此基础上探索商业模式创新；而全部“灯塔工厂”网络则将出现单点出色“灯塔工厂”，作为灯塔中的榜样，它将主导打造跨地域跨行业的学习平台；另外，将数字化转型拓展到全部生产网络的多点“灯塔工厂”也将成为灯塔体系的又1新特点。与此同时，麦肯锡还计划利用“灯塔工厂”网络加速技术分散，展开包括实地参观、虚拟参观、知识同享等在内的1系列活动，加强知识活动和资源同享。对照麦肯锡的最新计划来看，目前海尔已被公认为是全球“灯塔工厂”网络中，为数不多的实现端到端价值链买通的工厂，并正在将“灯塔工厂”建设经验率先复制到遍及全球的工厂体系中。通过率先与博世互访、1呼百应开启“灯塔之光高峰论坛”、麦肯锡及世界经济论坛密集来访等北京离婚律师，COSMOplat已顺利打开“灯塔工厂”经验复制新局面。从这个意义来讲，代表中国智慧的海尔“灯塔工厂”，已具有了成为出色“灯塔工厂”的实力，并凭仗以用户为中心的大范围定制模式，实现了从出色再到引领的超前逾越。海尔获评世界经济论坛全球首批“灯塔工厂”的奖杯：“海尔以出色的表现和领导力成为灯塔并塑造先进制造和生产的未来”引领：大范围定制模式全球复制世界认可2018年9月，正是凭仗以用户为中心的大范围定制模式，海尔成为唯逐一家入选首批“灯塔工厂”名单的中国企业。对此，世界经济论坛给出的评价根据是“以用户为中心的大范围定制模式”——以人工智能主导转型，包括搭建从用户下单、智能生产到用户体验迭代的大范围定制平台和远程人工智能技术支持的互联工厂智慧服务云平台。而在今年汉诺威展全球“灯塔工厂”代表首次聚会的关键时刻，大范围定制模式也再次成为全球工业新标杆们的热议话题。无独有偶，近日到访的世界经济论坛履行董事、首席数字和创新官JeremyJurgens也对海尔以用户为中心的大范围定制模式印象深入，并肯定了该模式所具有的广泛普适性。另外，包括美国管理大师、达特茅斯学院教授理查德·达维尼、德国凯姆尼茨工业大学穆勒教授等也对海尔大范围定制模式进行太高度评价。可以看出，海尔COSMOplat在全球工业互联网领域的引领地位不断得到印证。这背后除大范围定制模式的创新外，也离不开COSMOplat本身两大差异化能力：迭代创新与利用赋能，即多边交互的共创同享平台与赋能中小企业转型升级的平台。目前，作为全球最大的大范围定制解决方案平台，COSMOplat的大范围定制模式已在海尔11个互联工厂成功落地，并孕育出建陶、房车等15类行业生态子平台，覆盖华东、华北等6大区域12个示范基地，同时在全球20多个国家跨文化复制推行，构建了1个开放的、多边的共创同享平台，实现跨行业、跨领域、跨文化复制。眼下，“灯塔工厂”们亟需走出数字化工厂的领地，走上数字化企业的旅程。海尔COSMOplat凭仗大范围定制模式的创新实践，不但完成了从出色到引领的逾越，也将在“灯塔工厂”的全球网络中延续发挥榜样气力，实现“灯塔”中国方案复制全球的同时，加速数字化企业转型进程，为全球工业转型升级延续提供新动能。
